El 75% de las empre­sas fami­lia­res de la Comu­ni­tat Valen­cia­na ya está invir­tien­do para ser “más poten­tes” tras la cri­sis gene­ra­da por la Covid-19 aun­que el 90% pre­vé una caí­da en la fac­tu­ra­ción y dos de cada tres cree que ten­drá que tomar medi­das de reduc­ción de per­so­nal.

Estas son algu­nas de las con­clu­sio­nes del estu­dio que el pre­si­den­te en The Family Advi­sory Board y pro­fe­sor en el IE Busi­ness School, Manuel Ber­me­jo, ini­ció el pasa­do mes de abril para ana­li­zar el com­por­ta­mien­to de las empre­sas fami­lia­res duran­te la pan­de­mia.

El aná­li­sis deja mar­gen para cier­to opti­mis­mo ya que un 81% advier­te opor­tu­ni­da­des de cre­cer y un 75% ya está invir­tien­do en ser más poten­tes cuan­do esto aca­be. “No pode­mos olvi­dar que esta­mos en un mer­ca­do de libre com­pe­ten­cia y debe­ría­mos salir de esta situa­ción con sos­te­ni­bi­li­dad com­pe­ti­ti­va, con voca­ción de per­ma­nen­cia”.

Así lo expu­so Beme­jo duran­te el webi­nar Opor­tu­ni­da­des y retos de empre­sas fami­lia­res en tiem­pos de la Covid-19 orga­ni­za­do por el Ins­ti­tu­to Valen­ciano para el Estu­dio de la Empre­sa Fami­liar (IVEFA), en cola­bo­ra­ción con ATREVIA y la Cáte­dra de Empre­sa Fami­liar de la Uni­ver­si­tat de Valèn­cia.

Asi­mis­mo, apor­tó un Decá­lo­go de Reco­men­da­cio­nes para las Empre­sas Fami­lia­res basa­do en ser líde­res ejem­pla­res; máxi­ma aten­ción a la caja, pero hacer­lo en con­sis­ten­cia con los valo­res de la com­pa­ñía; esta­ble­cer un esce­na­rio de base de cie­rre para 2020; repen­sar la estra­te­gia cor­po­ra­ti­va para el nue­vo esce­na­rio, apli­can­do ‘medi­ci­na dar­wi­nis­ta’; o apo­yar­se en los órga­nos de gobierno para tomar medi­das que per­mi­tan salir refor­ta­le­ci­dos de esta para­da por el Covid-19.

La lis­ta de con­se­jos ins­ta tam­bién a evo­lu­cio­nar el mode­lo de nego­cio; ges­tio­nar a las per­so­nas cui­dan­do su salud y su moral; refor­zar el Con­se­jo de Fami­lia para ase­gu­rar la nece­sa­ria cohe­sión entre los miem­bros de la fami­lia; revi­sar el Plan Estra­té­gi­co Fami­liar, inclu­yen­do un pro­pó­si­to que nos conec­te como empre­sa con las deman­das socia­les para un desa­rro­llo sos­te­ni­ble e inclu­si­vo; y reno­var­se y trans­for­mar­se, sin per­der la esen­cia.

El encuen­tro con­tó tam­bién con la par­ti­ci­pa­ción de la pre­si­den­ta y fun­da­do­ra de ATREVIA, Núria Vila­no­va, fue pre­sen­ta­do por el pre­si­den­te de IVEFA, Fran­cis­co Valle­jo, y mode­ra­do por el direc­tor de la Cáte­dra de Empre­sa Fami­liar de la UV, Ale­jan­dro Escri­bá.

En su inter­ven­ción, Ale­jan­dro Escri­bá des­ta­có que “debe­mos evi­tar que este parón obli­ga­do de la acti­vi­dad eco­nó­mi­ca aca­be las­tran­do dema­sia­do la eco­no­mía de las empre­sas y de la socie­dad. En el caso de las empre­sas fami­lia­res, han sabi­do reac­cio­nar muy rápi­da­men­te y sus valo­res les van a ayu­dar a enfren­tar­se al reto actual”.

Escri­bá tam­bién seña­ló que “es cues­tión de tiem­po que recu­pe­re­mos la nor­ma­li­dad com­ple­ta y de toda esta situa­ción debe­mos ir apren­dien­do a adap­tar­nos y a rein­ven­tar nues­tros mode­los de nego­cio, tra­vés de la humil­dad, escu­chan­do a nues­tros clien­tes, tra­ba­ja­do­res y gru­pos de inte­rés, para saber qué es lo que cada uno de ellos nece­si­ta­rá en el futu­ro”.

“Invertir, aunque dé vertigo”

Por últi­mo, Núria Vila­no­va remar­có que “de esta situa­ción sal­drán vivas las empre­sas fami­lia­res que deci­dan inver­tir, aun­que dé vér­ti­go, por­que la cri­sis pasa­rá, pero las deci­sio­nes que tomen hoy van a ser impor­tan­tes a medio y lar­go pla­zo, no sólo a cor­to pla­zo”.

En su opi­nión, “las empre­sas fami­lia­res son las que siem­pre han vela­do mejor por sus valo­res. Es aho­ra, más que nun­ca, cuan­do nece­si­ta­mos líde­res cer­ca­nos y, pre­ci­sa­men­te ése es el per­fil del empre­sa­rio fami­liar”. “Esta­mos en la épo­ca de la nue­va trans­pa­ren­cia don­de es muy impor­tan­te el com­pro­mi­so. Estas cla­ves son para cual­quier com­pa­ñía y espe­cial­men­te para la empre­sa fami­liar”, con­clu­yó.

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