La nue­va pla­ta­for­ma digi­tal per­mi­ti­rá ana­li­zar aspec­tos rela­cio­na­dos con la deman­da turís­ti­ca y los flu­jos de movi­li­dad.

 

La Dipu­tació de Valèn­cia ha dado un paso deci­si­vo para impul­sar una nue­va mane­ra de ges­tio­nar el turis­mo. La ins­ti­tu­ción que pre­si­de Vicent Mom­pó ha crea­do el Obser­va­to­rio Pro­vin­cial de Movi­li­dad Turís­ti­ca, una nue­va pla­ta­for­ma digi­tal orien­ta­da a ofre­cer una visión inte­gral, estruc­tu­ra­da y actua­li­za­da de la acti­vi­dad turís­ti­ca en toda la pro­vin­cia.

Esta herra­mien­ta “refor­za­rá la pla­ni­fi­ca­ción estra­té­gi­ca del turis­mo en nues­tro terri­to­rio, con­so­li­dan­do la apues­ta de la Dipu­tación por un mode­lo de Des­tino Turís­ti­co Inte­li­gen­te y pro­mo­vien­do una ges­tión más inno­va­do­ra, coor­di­na­da, trans­pa­ren­te y sos­te­ni­ble”, según ha expli­ca­do el dipu­tado de Turis­mo, Pedro Cues­ta.

La ini­cia­ti­va, finan­cia­da con Fon­dos Euro­peos Next Gene­ra­tion a tra­vés de la línea de Actua­cio­nes de Cohe­sión entre Des­ti­nos (ACD) del Plan de Recu­pe­ra­ción, Trans­for­ma­ción y Resi­lien­cia (PRTR), refuer­za el com­pro­mi­so de la ins­ti­tu­ción con un mode­lo turís­ti­co más sos­te­ni­ble, inno­va­dor y basa­do en la toma de deci­sio­nes fun­da­men­ta­da en datos.

El Obser­va­to­rio Pro­vin­cial de Movi­li­dad Turís­ti­ca de Valen­cia es un sis­te­ma de inte­li­gen­cia turís­ti­ca que inte­gra dife­ren­tes fuen­tes de datos para gene­rar indi­ca­do­res, visua­li­za­cio­nes y cua­dros de man­do, orien­ta­dos a faci­li­tar la toma de deci­sio­nes públi­cas basa­das en datos.

Esta herra­mien­ta per­mi­ti­rá ana­li­zar aspec­tos rela­cio­na­dos con la deman­da turís­ti­ca, los flu­jos de movi­li­dad, la ofer­ta alo­ja­ti­va o la evo­lu­ción de dis­tin­tos indi­ca­do­res turís­ti­cos en el terri­to­rio pro­vin­cial. Esta­rá dis­po­ni­ble pró­xi­ma­men­te en la pági­na web de turis­mo de la Dipu­tació de Valèn­cia, faci­li­tan­do así el acce­so a infor­ma­ción estruc­tu­ra­da para ges­to­res públi­cos y pro­fe­sio­na­les del sec­tor.

Una herra­mien­ta para los muni­ci­pios

La pla­ta­for­ma digi­tal se inte­gra en la estra­te­gia de moder­ni­za­ción impul­sa­da por la Smart Offi­ce del área de Turis­mo de la cor­po­ra­ción pro­vin­cial, y nace con el obje­ti­vo de dotar a los muni­ci­pios de una herra­mien­ta común de aná­li­sis y segui­mien­to, para lo que reúne infor­ma­ción ofi­cial pro­ce­den­te del Ins­ti­tu­to Nacio­nal de Esta­dís­ti­ca (INE), la Gene­ra­li­tat Valen­cia­na y la Segu­ri­dad Social, orga­ni­zán­do­la en cua­tro gran­des ámbi­tos: deman­da y com­por­ta­mien­to turís­ti­co, ofer­ta alo­ja­ti­va, empleo turís­ti­co e impac­to terri­to­rial.

En el blo­que de deman­da, el sis­te­ma per­mi­te ana­li­zar la evo­lu­ción del turis­mo interno y recep­tor, iden­ti­fi­car los prin­ci­pa­les mer­ca­dos emi­so­res —tan­to nacio­na­les como inter­na­cio­na­les— y exa­mi­nar la dis­tri­bu­ción men­sual de visi­tan­tes. Ade­más, incor­po­ra indi­ca­do­res de esta­cio­na­li­dad que faci­li­tan la medi­ción de la con­cen­tra­ción de la deman­da a lo lar­go del año y con­tri­bu­yen a dise­ñar estra­te­gias orien­ta­das a una mayor diver­si­fi­ca­ción tem­po­ral.

En para­le­lo, el Obser­va­to­rio ofre­ce una radio­gra­fía actua­li­za­da de la estruc­tu­ra alo­ja­ti­va pro­vin­cial, inclu­yen­do vivien­das de uso turís­ti­co, hote­les, casas rura­les, alber­gues y cam­pings. Así, per­mi­te cono­cer el núme­ro de esta­ble­ci­mien­tos y pla­zas dis­po­ni­bles, su evo­lu­ción his­tó­ri­ca y los nive­les de ocu­pa­ción en deter­mi­na­das tipo­lo­gías, apor­tan­do infor­ma­ción cla­ve para eva­luar el equi­li­brio entre ofer­ta y deman­da y anti­ci­par diná­mi­cas de cre­ci­mien­to o ajus­te.

El empleo turís­ti­co cons­ti­tu­ye otro de los pila­res de la pla­ta­for­ma. A tra­vés del segui­mien­to de los afi­lia­dos a la Segu­ri­dad Social en las ramas de acti­vi­dad vin­cu­la­das al sec­tor, la Dipu­tació de Valèn­cia pue­de ana­li­zar la evo­lu­ción del empleo, su com­por­ta­mien­to inter­anual y el peso del turis­mo como motor eco­nó­mi­co en la pro­vin­cia.

Asi­mis­mo, el blo­que de impac­to terri­to­rial incor­po­ra indi­ca­do­res que rela­cio­nan el volu­men de visi­tan­tes con la pobla­ción resi­den­te y el par­que de vivien­das, per­mi­tien­do medir la inten­si­dad y la pre­sión turís­ti­ca por comar­cas y muni­ci­pios. Según ha apun­ta­do Pedro Cues­ta, este enfo­que “faci­li­ta­rá la iden­ti­fi­ca­ción de zonas con nece­si­da­des espe­cí­fi­cas y refor­za­rá la pla­ni­fi­ca­ción equi­li­bra­da del desa­rro­llo turís­ti­co en la pro­vin­cia”.

Plan Direc­tor DTI y for­ma­ción local

El Obser­va­to­rio Pro­vin­cial de Movi­li­dad Turís­ti­ca de Valen­cia es el “cua­dro de man­dos” del Plan Direc­tor DTI de la Dipu­tació de Valèn­cia, un docu­men­to estra­té­gi­co que esta­ble­ce la hoja de ruta gene­ral para la trans­for­ma­ción de la pro­vin­cia en Des­tino Turís­ti­co Inte­li­gen­te (DTI) a tra­vés de cla­ves como la gober­nan­za, la inno­va­ción, la sos­te­ni­bi­li­dad, la digi­ta­li­za­ción y la acce­si­bi­li­dad, que los muni­ci­pios irán adap­tan­do y desa­rro­llan­do a su rit­mo, en fun­ción de su gra­do de madu­rez en este ámbi­to.

Para ello, y en para­le­lo a la pues­ta en mar­cha del Obser­va­to­rio, la cor­po­ra­ción valen­cia­na está tra­ba­jan­do en el desa­rro­llo de nue­vas píl­do­ras for­ma­ti­vas diri­gi­das a muni­ci­pios y ges­to­res turís­ti­cos de la pro­vin­cia, con con­te­ni­dos sobre capa­ci­ta­ción téc­ni­ca y ges­tión turís­ti­ca inte­li­gen­te, el mode­lo DTI y solu­cio­nes tec­no­ló­gi­cas orien­ta­das a mejo­rar la pla­ni­fi­ca­ción y ges­tión de los des­ti­nos, entre otros.

En defi­ni­ti­va, “con este tipo de ini­cia­ti­vas la Dipu­tación tra­ta de con­ti­nuar refor­zan­do su apues­ta por la trans­fe­ren­cia de cono­ci­mien­to, la capa­ci­ta­ción téc­ni­ca y la incor­po­ra­ción de herra­mien­tas digi­ta­les en la ges­tión del turis­mo en la pro­vin­cia”, ha con­clui­do el dipu­tado.