La vigésimo primera edición del World Business Forum Madrid ha reunido a más de 1200 directivos en Madrid para aprender sobre liderazgo y transformación para los retos del futuro. Ponentes como Mario Draghi, Hila Lifshitz-Assaf y Chris Gardner han ofrecido profundas reflexiones al público asistente.

El World Busi­ness Forum Madrid 2024 ha reu­ni­do a más de 1200 direc­ti­vos en Madrid para escu­char a los actua­les líde­res de opi­nión y exper­tos en los temas más cru­cia­les para las orga­ni­za­cio­nes. El foro, que se cele­bró en la feria de IFEMA de Madrid duran­te el 12 y 13 de noviem­bre, ha sido duran­te dos días la cuna de las pró­xi­mas trans­for­ma­cio­nes estra­te­gias cla­ve para los más altos direc­ti­vos de Espa­ña y Por­tu­gal.

La jor­na­da inau­gu­ral comen­zó con la Dra. de la Uni­ver­si­dad de Bri­tish Colum­bia, Eli­za­beth Dunn, quién dejó las tres cla­ves para poder pro­mo­cio­nar la feli­ci­dad en el tra­ba­jo: crear cone­xio­nes socia­les, prio­ri­zar el tiem­po y com­par­tir con los demás. Ade­más, Dunn com­par­tió con la audien­cia una refle­xión fru­to de sus estu­dios y tra­ba­jos sobre la feli­ci­dad: ‘Cuan­do la gen­te dice que el dine­ro no pue­de com­prar la feli­ci­dad, decid­les que cuan­do inten­ten com­par­tir­lo con los demás, verán el efec­to que pue­de tener’.

A con­ti­nua­ción, Luis Hue­te, pro­fe­sor en IESE Busi­ness School y ase­sor de cien­tos de empre­sas, habló sobre las ‘vita­mi­nas y vacu­nas’ que las empre­sas deben tener hoy en día en su orga­ni­za­ción y equi­po de direc­ción para con­se­guir un cre­ci­mien­to a la vez que con­so­li­dan su resi­lien­cia ante las adver­si­da­des. ‘El valor de las empre­sas en el mer­ca­do son los núme­ros del hoy por el rela­to estra­té­gi­co del maña­na’, resu­mía Hue­te.

Antes de la pau­sa para la comi­da, Sha­ron Mel­nick, psi­có­lo­ga empre­sa­rial y auto­ri­dad mun­dial­men­te reco­no­ci­da en resi­lien­cia y lide­raz­go, pre­sen­tó uno de los gran­des retos a los que se enfren­tan los direc­ti­vos actua­les: el ‘bur­nout’ o ago­ta­mien­to de los tra­ba­ja­do­res. Según Mel­nick, ‘el bur­nout no sur­ge por tener muchas tareas que hacer, sino por tener poco poder sobre ellas, para ges­tio­nar­las y afron­tar­las’.

Ima­gen duran­te la con­fe­ren­cia.

Por la tar­de, lle­gó uno de los momen­tos más espe­ra­dos con la inter­ven­ción de Mario Draghi. El ex pri­mer minis­tro ita­liano y anti­guo pre­si­den­te del Ban­co Cen­tral Euro­peo hizo un repa­so a algu­nos momen­tos de su tra­yec­to­ria y a cómo enfren­tar­se a deci­sio­nes com­ple­jas. Asi­mis­mo, tras la publi­ca­ción del infor­me para una UE más com­pe­ti­ti­va que pre­sen­tó el pasa­do mes de sep­tiem­bre, el eco­no­mis­ta hizo un aná­li­sis de la situa­ción geo­po­lí­ti­ca y eco­nó­mi­ca actual, así como de los retos a los que se enfren­ta Euro­pa para hacer fren­te a los dos prin­ci­pa­les gigan­tes ‑Esta­dos Uni­dos y Chi­­na- en mate­ria de tec­no­lo­gía, defen­sa y com­pe­ti­ti­vi­dad. Para fina­li­zar, cerró su ponen­cia con un men­sa­je de opti­mis­mo para los asis­ten­tes: ‘Ten­go que ser opti­mis­ta por la mag­ni­tud de los retos: encon­tra­re­mos la ener­gía y la cohe­sión para res­pon­der a ellos. Cuan­to más nos acer­ca­mos, más pare­ce que nues­tras dife­ren­cias son enor­mes, pero no es cier­to; en estos 20 años, nos hemos entre­la­za­do mucho más. Ser opti­mis­ta es ser rea­lis­ta en el caso de Euro­pa’.

Por la tar­de, lle­gó el turno del músi­co y exper­to en inno­va­ción y vir­tuo­sis­mo, Feli­pe Gómez. Éste ofre­ció un enfo­que ins­pi­ra­dor sobre crea­ti­vi­dad, alen­tan­do a los asis­ten­tes a la per­se­ve­ran­cia ante los obje­ti­vos que se pue­dan pro­po­ner. La jor­na­da aca­bó con esta refle­xión de Gómez: ‘Hay que inver­tir mucho tiem­po deli­be­ra­da y cons­cien­te­men­te para hacer algo de mane­ra extra­or­di­na­ria.

El segun­do día de WOBI lo inau­gu­ró la direc­to­ra de Arti­fi­cial Inte­lli­gen­ce Inno­va­tion del Net­work Research Cen­ter en War­wick Busi­ness School, Hila Lifshitz-Assaf. Lifshitz, des­ta­có las líneas de inves­ti­ga­ción sobre IA en este momen­to cen­tra­das en dos áreas: efi­cien­cia y toma de deci­sio­nes. Ade­más, la exper­ta qui­so hacer ver a los asis­ten­tes la nece­si­dad de empe­zar a pre­gun­tar­se las ver­da­de­ras pre­gun­tas sobre la IA y la nece­si­dad de que, como socie­dad, tome­mos las rien­das del mun­do actual. ‘Como socie­dad nos enfren­ta­mos a muchos pro­ble­mas, y la tec­no­lo­gía no nos sal­va­rá. Aho­ra mis­mo tene­mos esta fe en la tec­no­lo­gía y pen­sa­mos que nos sal­va­rá de nues­tros pro­ble­mas, nues­tras cri­sis huma­ni­ta­rias y cli­má­ti­cas, pero no lo hará. Tene­mos que levan­tar­nos y hacer algo con lo que está pasan­do en el mun­do. La IA es un nue­vo poder que pode­mos apro­ve­char, pero la cues­tión es cómo y cuán­do’, con­cluía Hila Lifshitz.

Stephen M.R. Covey, auto­ri­dad y refe­ren­te glo­bal en con­fian­za y mode­los orga­ni­za­cio­na­les, y suce­sor del autor del bes­tse­ller ‘Los 7 hábi­tos de la gen­te alta­men­te efec­ti­va’ pro­fun­di­zó en el lide­raz­go y la con­fian­za, enfa­ti­zan­do la impor­tan­cia de estos valo­res en la cohe­sión y éxi­to de los equi­pos. ‘Nues­tro papel como líde­res es actuar como jar­di­ne­ros, no como mecá­ni­cos, crean­do las mejo­res con­di­cio­nes para que las per­so­nas crez­can y se desa­rro­llen’, expli­ca­ba Covey.

La jor­na­da con­ti­nuó con Modu­pe Aki­no­la, exper­ta en diver­si­dad y estruc­tu­ra orga­ni­za­ti­va en Colum­bia Busi­ness School. Aki­no­la des­ta­có el valor estra­té­gi­co de la diver­si­dad e inclu­sión, alen­tan­do a las empre­sas a cons­truir entor­nos de tra­ba­jo más inclu­si­vos y ense­ñan­do múl­ti­ples ejem­plos sobre el lar­go camino que aún que­da por hacer ante el ses­go nor­ma­ti­vo en la elec­ción de pues­tos direc­ti­vos. Habló sobre la diver­si­dad e inclu­sión, y las expli­có median­te una inge­nio­sa metá­fo­ra: ‘La diver­si­dad es ser invi­ta­do a la fies­ta. La inclu­sión, es que te saquen a bai­lar’.

El World Busi­ness Forum Madrid con­clu­yó con la ins­pi­ra­do­ra y emo­cio­nan­te ponen­cia de Chris Gard­ner, autor y pro­ta­go­nis­ta de la his­to­ria que hay detrás del libro y la pelí­cu­la titu­la­das ‘En bus­ca de la feli­ci­dad’. Gard­ner dejó hue­lla en todos los asis­ten­tes al com­par­tir las ense­ñan­zas que ha ido adqui­rien­do duran­te su vida. El CEO de la feli­ci­dad, como se auto­pro­cla­ma Gard­ner, antes de aca­bar ins­tó a la audien­cia a: ‘Olvi­dar el fra­ca­so y recor­dar la ense­ñan­za’.

De esta mane­ra y tras dos inten­sas jor­na­das de apren­di­za­je e ins­pi­ra­ción, el World Busi­ness Forum Madrid 2024 con­so­li­da su papel en Espa­ña tras más de 20 años como un espa­cio úni­co para los prin­ci­pa­les líde­res de hoy en día que bus­can adap­tar­se y pros­pe­rar en un entorno de cam­bios cons­tan­tes.